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Sechspunkte-Plan in Langenthal
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26.06.2009

Sechspunkte-Plan in Langenthal

Autor: Roland Jungi


Mit einem Strategiepapier für die nächsten 5 Jahre hat sich der SC Langenthal die Leitplanken gesetzt, unter folgendem Motto: "Der gute Kapitän richtet sein Schiff nach dem Licht der Sterne aus und nicht nach dem Licht jedes vorbeifahrenden Schiffes!" Sportlich erwartet Stephan Anliker, Verwaltungspräsident, eine Klassierung unter den Top 6.

Unbestritten ist, dass beim SC Langenthal in der letzten Saison einiges schief lief. Um noch vor dem ersten Eistraining der 1. Mannschaft Ende Juli 2009 den unverbesserlichen Besserwisser den Wind aus den Segeln zu nehmen, entwickelte der VR ein Strategiepapier. Dies beinhaltet den folgenden 6-Punkteplan.

1. Sport:
Die Mannschaft wird kontinuierlich weiterentwickelt und mit der Bildung eines starken Mannschaftskern ist der sportliche Fortschritt erkennbar. Das Leistungsprinzip und der Konkurrenzgedanke innerhalb der Mannschaft werden gelebt und sind Grundsteine für attraktives, erfolgreiches Eishockey, welches bei den Zuschauern Begeisterung hervorruft.

2. Kommunikation:
Die Unternehmenskommunikation ist transparent und das Wissen der Öffentlichkeit ist gross. Die Erwartungen der Öffentlichkeit stimmen mit den Möglichkeiten des SCL überein.

3. Partner:
Das Verhältnis zu den Partnern des SCL ist offen und familiär und wir durch regelmässigen Kontakt gepflegt. Der SCL wird als seriöses Unternehmen wahrgenommen, dem die Partner vertrauen.

4. Partner:
Innerhalb der Nachwuchsorganisation wird von abwechslungsreicher Nachwuchsgestaltung über Jugendförderung bis hin zum Leistungssport alles angeboten. Durch die Integration von eigenen Junioren in die 1. Mannschaft steigt die Identifikation der Bevölkerung mit dem SCL.

5. Regionale Ausstrahlung:
Der SCL ist das sportliche Aushängeschild von Langenthal und in der Region Mittelland. Das Image wird dadurch erhöht und der SCL leistet einen grossen Beitrag für ein gesundes soziales Umfeld.

6. Finanzen:
Durch starke Kostenkontrolle wird das Budget eingehalten und dadurch soll im Minimum die Rechnung ausgeglichen ausfallen, zudem verfügt der SCL über eine breite finanzielle Trägerschaft.

Um aber die angestrebten Ziele zu erreichen, ist die 1. Mannschaft angehalten, mit guten Resultaten die misstrauischen Fans wieder in die Halle zurückzuholen und bei diesen wieder den nötigen Goodwill aufzubauen.

Das strukturelle Defizit von 400 000 Franken lastet schwer auf den Schultern der Verantwortlichen. Vor allem die Eismiete, welche mit 200 000 Franken netto zu buche steht. Hier sind Verhandlungen mit der Stadt Langenthal im Gang, um den Beitrag zu senken. Wegen der vertraglichen Situation kann der SCL keine Einnahmen aus dem Catering und weiteren Investitionen generieren. Das Budget 2009/2010, exkl. der Spieler- und Trainersaläre, wird in den kommenden Tagen vom VR verabschiedet, wird aber tiefer als letzte Saison ausfallen. Weitere Informationen folgen.

Gefragt, wohin sich der SC Langenthal in den kommenden 5 Jahren hinbewegen will, meinte Anliker: "Wir möchten uns an die Spitze der National League B spielen, d.h. uns unter den ersten Drei platzieren!" Gar an einen möglichen Aufstieg in die National League A zu denken, wäre nach Anliker eine reine Utopie und mit der vorhandenen Infrastruktur gar nicht realisierbar.
(HockeyFans.ch)

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vlnr Hans Schatzmann, Ueli Josi, Gian Kämpf (GF), Stephan Anliker (VRP), Daniel Kämpfer, René Zimmermann<br/>Bild: Roland Jungi / Auf Bild klicken für MMS



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